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Die Wochenzeitung „Privredni vijesnik“ aus  Zagreb, in seiner aktuellen Juni-Ausgabe veröffentlichte ein Interview mit dem Eigentümer und General Direktor der HIFA OIL Gruppe aus Tešanj, Izudin Ahmetlić, wir übertragen den gesamten Text.

Sie sind unter den führenden Großhändlern von Öl und Erdölprodukten in BiH? Stellen Sie uns ein wenig die Hifa OIL Gruppe vor, das Unternehmen und die Tochtergesellschaften. Was machen Sie, was ist der jährliche Umsatz, Mitarbeiter, Gewinne, Exporte, in wie viele Länder sind Sie geschäftlich tätig?

In den letzten 15 Jahren hat sich die HIFA OIL-Gruppe in einer angesehene Gruppe von Unternehmen entwickelt in einer Vielzahl von Geschäftsbereichen wie die Distribution von Erdöl, Erdölprodukten und Energieträgern, Distribution und dann die Produktion von Metall- und Kunststoff-Produkten und der Kauf und Distribution von landwirtschaftlichen Produkten.

Wir sind Leader im Umsatz  von Öl und Ölderivaten in BiH, mit einem Anteil von 20% auf dem Inlandsmarkt aus weißen Ölderivaten und sind Erster  in der Distribution der schwarzen Derivate im nationalen und regionalen Märkten im Bereich des Asphaltbaus in Österreich, Slowenien, Kroatien und in anderen Ländern der Region. Zusammen mit den Tochtergesellschaften EURO ROAL, EURO METALI, EURO STIL, EURO POWER, PETROBIT, BITROL Slowenien und der deutschen LB.Profile,

Erreicht der Gesamtumsatz unserer Unternehmen bereits einen Betrag von knapp 500 Mio. KM, und zwar im zweistelligen Bereich, aber  abgesehen von diesen Parametern bauen wir unser Geschäft auf anderen Grundlagen und Postulaten auf.

Die HIFA OIL Gruppe beschäftigt insgesamt 257 Mitarbeiter. Ich möchte betonen, dass 42% der gesamten Belegschaft des Unternehmens das hochschulgebildetes Personal von HIFA OIL ist, aber mit dem höchsten Altersdurchschnitt zwischen 26 und 35 Jahren, auch in anderen Unternehmen sind die Durchschnittswerte viel besser und geben mir ein zusätzliches Motiv, alles zu verbessern und alle Unternehmen zu entwickeln, weil mich die größte Ressource, die wir haben können dazu treibt  - Menschen.

EURO ROAL, ein Tochterunternehmen der HIFA OIL Gruppe, hat kürzlich die deutsche Firma LB Profile mit der längsten Tradition in der Herstellung von Tür- und Fensterprofilen gekauft. Das ist erste ausländische Erwerb von HIFA OIL. Worum geht es?

Genau. Diese Nachricht hat in der Region für Aufregung gesorgt. Es ist die Tatsache, dass unsere erste ausländische strategische Akquisition unserem EURO ROAL ermöglichen wird, als Marktführer in Bosnien und Herzegowina, Aluminium-, Inox- und jetzt auch PVC-Profile zu vertreiben, was zusätzlich zur Stärkung seiner Position auf dem heimischen Markt und noch stärker auf den Märkten der Region und der EU beiträgt. Dies ist unsere siebte Tochterfirma und die erste in Deutschland, die seit über 50 Jahren Fenster und Türen mit großer Kompetenz, modernster Technologie und gesammeltem Wissen entwickelt. Unser Ziel ist ein heimischer, regionaler und europäischer Markt mit starkem HIFA OIL und unseren technologisch überlegenen Tochterfirmen. In diesem Zusammenhang befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit regionalen Partnern, mit denen wir Vereinbarungen zum Eintritt in die Nachbarmärkte abschließen.

Sie haben gerade den SBF-Bridge-Preis auf dem Sarajevo Business Forum erhalten und neue in- und ausländische Akquisitionen angekündigt, Verstärkung in den Bereichen Vertrieb und

Einzelhandel. Was sind die Pläne für 2017?

In erster Linie freuen wir uns, dass diese bedeutsame Jury uns als Geschäftsträger des Jahres erkannt haben. Es ist eine großartige Anerkennung für die langfristige Arbeit aller unserer Mitarbeiter und Führungskräfte. Unsere Marke ist zum Synonym für Erfolg und Qualität geworden, nicht nur im Inland, sondern auch auf regionalen und EU-Märkten, von Österreich bis Bulgarien, in ganz Albanien und wieder in Slowenien. Ziel unserer neuen Akquisitionen im In- und Ausland sowie der Stärken im Vertrieb und im Handel ist weiteres Wachstum und Entwicklung im Sinne einer noch besseren Marktpositionierung. Wir können an dieser Stelle noch nicht darüber sprechen, können aber nur sagen, dass wir in diesem Sinne im Rahmen der Entwicklung bestehender Geschäftstätigkeiten bleiben.

Viele wissen nicht, dass Sie einer der ersten in der Distribution von schwarzen Derivaten auf inländischen und Märkten im Bereich Asphaltbau in Österreich, Slowenien, Kroatien und anderen Ländern der Region sind?

Das Unternehmen hat eine führende Position in de Distribution von schwarzen Derivaten in BiH, und auf den Märkten in der Region haben wir den Status des ernstesten und kompetentesten Distributors, der mit den größten Unternehmen im Bereich des Asphaltbaus in Österreich, Slowenien, Kroatien und anderen Ländern der Region zusammenarbeitet. Das vergangene Jahr wurde mit einer Gesamtmenge von 300.000 Tonnen verschiedener Derivate in 9 Ländern der Region abgeschlossen.

Außerdem wurde die Rezertifizierung nach ISO 9001 durchgeführt. HIFA OIL wurde als bester Lieferant der NATO-Streitkräfte in Bosnien und Herzegowina wiedergewählt. Mit der Vereinbarung, die Fluggesellschaften mit JET A1 Kraftstoffen zu versorgen, hat HIFA OIL dazu beigetragen, die Wettbewerbsfähigkeit des Internationalen Flughafens Sarajevo zu erhöhen. In diesem Sinne beliefern wir bereits Turkish Airlines und Wizzair und wir verhandeln auch mit anderen Fluggesellschaften, die vom Flughafen Sarajevo aus operieren.

Sie mögen es nicht, wenn Sie (nach Forbes) zu den Spitzen der reichsten BiH-Unternehmer zählen. Warum ist dies für Sie nicht entscheidend für? Was ist im Unternehmertum wichtiger?

Das Unternehmen und seine Marke sind wichtig. Wichtig sind Mitarbeiter sowie sichere und zufriedene Kunden. Die Entwicklung und Erhaltung der Umwelt ist wichtig. Der soziale Moment und das menschliche Gefühl für all jene, die nichts haben oder Schwierigkeiten haben, sind wichtig, hierbei ist nach die Absicht zu messen oder aufzuteilen auf irgendeiner Basis. Es ist wichtig, dass wir alle in einem wirtschaftlich starken und stabilen Bosnien und Herzegowina zusammen leben, aber auch in unserer gesamten Region. Nur dann kann ich als Mensch und Geschäftsmann erfüllt werden.

Eines der Geschäftsfelder, neben der Ölproduktion, ist die Agrarproduktion, und Sie haben die Lebensmittelindustrie Bosanka Doboj übernommen. Kehren Sie zu Quellen zurück, da Sie Diplom-Ingenieur für Agronomie sind ... was sind die Pläne?

Die Nahrungsmittelproduktion sollte eines der strategisch wichtigen Segmente des Staates und uns selbst sein. Wir werden uns in diesem Bereich darum bemühen, die Stabilität und den Umfang des Ankaufs und der Verteilung der landwirtschaftlichen Primärproduktion sicherzustellen, wobei wir uns auf bosnische autochthone Sorten konzentrieren, die auf den Märkten schon immer respektiert wurden. Die Potentiale von Bosnien und Herzegowina in diesem Sinne sind enorm. Es ist jedoch ein solcher Wirtschaftszweig, der eine größere strategische Präsenz des Staates erfordert. Persönlich denke ich, und ich denke, ich teile die Meinung der meisten Landwirte in Bosnien und Herzegowina, also der Menschen, die von ihrer Arbeit leben, dass wir das staatliche Landwirtschaftsministerium brauchen, damit wir auf die Anforderungen und Herausforderungen reagieren können, die uns hier begegnen. Die Fragmentierung der Rechtsprechung zwischen den Investoren und den Landwirten verlangsamt sehr.

Sie haben Terminale in Zenica gekauft; was sind die Kapazitäten und Pläne?

Die Kapazität der über- und unterirdischen Reservoire der "Terminale der Flüssigkraftstoffe Zenica" beträgt 12.840 m3. Mit dem Kauf der Terminale wurde HIFA OIL zum Unternehmen für den Handel und Vertrieb von Öl mit den größten privaten Terminalen in Bosnien und Herzegowina, was die Marktposition des Unternehmens erheblich verbesserte.

Neben der Stärkung der Wettbewerbsvorteile besteht auch die Sicherheit, den Ölmarkt längerfristig zu versorgen. HIFA OIL ist nun in der Lage, als das Unternehmen mit den größten privaten Terminalen des Landes, Marktführer in der Entwicklung des Straßen- und Schienenverkehrs zu sein. Auf diese Weise trägt HIFA OIL zur Entwicklung der Industrie von Zenica und ganz Bosnien und Herzegowina bei.

Auch Ihre Firma startete in Tešanj. Was ist der "X" -Faktor von Tešanj? Es gibt viele, wie Sie sagen, "Faktor X" und meiner Meinung nach ist der wichtigste Faktor, von dem alles ausgeht, der Mensch.

Die Mentalität der Gewinner ist das, was unsere Leute schmückt. Wir versöhnen uns nicht mit Niederlagen. Wir handeln unabhängig und kümmern uns um unser eigenes Schicksal. Glücklicherweise hat uns die sozial-realistische Art zu denken, zu leben und zu arbeiten nicht viel geschadet. Wir sind schnell und agil, in der Lage, unsere eigene Initiative, nachdenklich und verantwortlich zu starten. Auch für Stabilität und Entwicklung ist die Kontinuität der Umsetzung lokaler Politiken notwendig. Und hier können wir die besten Vertreter auswählen und ihnen ein Mandat, aber auch eine Verantwortung übertragen. Nichtsdestotrotz gibt es viele Herausforderungen und ich denke, in diesem Sinne muss Tešanj als Zentrum der Entwicklung, aber auch der Staat als Ganzes, in Bezug auf  Beziehungen zu fortgeschrittenen Regionen auf viele Entwicklungsprobleme reagieren, die nicht nur uns bevorstehen: wirtschaftliche, aber auch öffentliche, kommunale, infrastrukturelle, bildende, kulturelle, soziale und alle anderen aus Bereichen des modernen Lebens.

Sie sind der Autor der Parole EXPORT BEDEUTET LEBEN

Rettung ist im Export. Wir sind ein kleiner Markt, um unser gesamtes Wachstum und unsere Entwicklung ausschließlich in nationalen Rahmen zu planen. Angesichts der geostrategischen Position und der Nähe eines sehr starken und finanzstarken EU-Marktes glaube ich, dass wir in einigen Geschäftsbereichen enorme Potenziale als starke Exportdestination haben. Die Hauptaufgabe besteht darin, das Niveau der Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und dies durch die Schaffung neuer Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern. Ich denke, dass die HIFA OIL Gruppe auf einem guten Weg in diese Richtung ist. Auf der anderen Seite denke ich, dass Europa nur nach neuen Gewinnern sucht und dass wir, die  aus kleinen Märkten und aus kleinen Ländern kommen, diesbezüglich ein gewisses Mitgefühl haben. Einmal, vor fast 15 Jahren, als wir mit unserem Geschäft angefangen haben, sagte ich, dass die Zeit gekommen ist wo für den Erfolg egal ist, ob du ein kleiner oder großer Fisch bist, wichtiger ist ob du ein schneller oder ein langsamer Fisch bist. Denn kleine Fische sind schneller und sie werden nicht zulassen gegessen zu werden.

Wo ist Kroatien in Ihren Plänen?

Es ist ziemlich logisch, dass die Nachbarn von Bosnien und Herzegowina, wenn wir es durch die Gemeinde und natürlich unser Unternehmen betrachten, im Bereich der regionalen Entwicklungszusammenarbeit entscheidend sind. Es wäre völlig unnatürlich, auf einigen entfernten Märkten zu basieren, ohne eine gute Grundlage für Zusammenarbeit in einer Region, mit der  viele Dinge gemeinsam gemacht werden können. HIFA OIL ist natürlich einer der wichtigsten Händler von Ölderivaten, einschließlich der Töchter des Unternehmens in der Metall- und Aluminiumindustrie, und dies wurde von allen Unternehmen, die mit uns zusammenarbeiten, anerkannt. Wir bieten hochwertige Business-Unterstützung und einen langfristigen Ansatz für Geschäftspartnerschaften. Wir sind stolz auf die Qualität der Zusammenarbeit mit Unternehmen in Kroatien und ich glaube, dass dieses Niveau nur wachsen kann.

Wir wissen, dass Sie persönlich und Ihr/e Unternehmen oft aushelfen und Sie werden wertgeschätzt als sozial verantwortliches Unternehmen?

Was bedeutet das für Sie? Das ist eine besondere Befriedigung. In unserer Tradition ist die Hand, die gibt, besser und wertvoller als die Hand, die  empfängt, aber genau deshalb hat die Hand, die gibt größere Verantwortung und damit auch die Verpflichtung. Ich glaube, dass es nicht menschlich ist, mit Menschen zu leben und diese Art von Mitgefühl gegenüber der Gemeinschaft nicht zu haben. Ich rede nicht oft darüber, weil ich denke, dass es besser ist, dass unsere Taten über uns sprechen.